El Agile Manifesto comienza diciendo: “Estamos descubriendo mejores formas…” No hace mucho pasé por un proceso de solicitud de hipoteca y estuve muy molesto con la experiencia porque noté mucha ineficiencia. Quise investigar un poco cómo la inteligencia artificial y la automatización podría mejorar esa experiencia y aquí les comparto un poco de lo que […]
La gestión predictiva y adaptativa son dos enfoques diferentes, pero igualmente relevantes que pueden marcar la diferencia en el logro de nuestros objetivos. En este artículo, exploraremos las diferencias clave entre estos enfoques y cómo cada uno puede beneficiar a nuestras organizaciones.
Podrías incrementar la productividad en 200% en aproximadamente 2 meses con Agile / Scrum. Por: Javier Miranda Agile Coach / Scrum Master.
Mucha gente me pregunta, ¿me puedo certificar como PMP®? La contestación usualmente es que sí. La certificación PMP® es la certificación más reconocida mundialmente para los Gerentes de Proyecto. La misma es otorgada por el Project Management Institute (PMI®) para aquellos que tienen experiencia gestionando proyectos. Un proyecto es un esfuerzo temporero para lograr un […]
– EVENTO – Entre >aquí< para registrarse. 10 Lecciones aprendidas en un proyecto multi-millonario: ¿Qué falló? ¿Qué buenas prácticas se obviaron? A casi 20 años desde que el PMI® publicó en el 1996 la primera guía de mejores prácticas para manejar proyectos, o PMBOK® Guide, todavía no se aplican las mejores prácticas cuando ameritan. Aunque mientras […]
Como aumentar la productividad en los proyectos; siete aspectos clave para lograrlo. 1. Involucrar a las personas correctas • En los proyectos es muy importante configurar roles, no posiciones, que sean complementarios. Cada uno de esos roles debe poseer claras responsabilidades; todas dirigidas a cumplir con los objetivos del proyecto. Una de las responsabilidades más […]
– Comenzando Pronto – Próximo Curso en Gerencia de Proyectos / Project Management preparatorio para la certificación PMP® y CAPM® del PMI®. Utiliza las mejores prácticas de la industria. Más información disponible en: Inglés >aquí< o en Español >aquí< Una buena motivación para el nuevo año: ¡ser un buen coach para tu equipo! Logra que tu […]
Agilidad Organizacional y el rol del Gerente de Proyectos La difícil situación económica por la que atravesamos requiere que las organizaciones desarrollen la habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el ambiente de negocios. La agilidad organizacional es esencial para reducir los tiempos de respuesta a las condiciones del mercado e innovar los productos y […]
¡Del choque de ideas, se aprende! Me place comunicar que Agile Ratio Institute cuenta con un nuevo integrante; el Sr. Rafael A Rodríguez. Rafael formará parte del Agile Ratio Institute y también escribirá sobre gerencia de proyectos para nuestro Blog. ¡Bienvenido! Rafael es socio del PMI® desde el 15 de diciembre de 1995, está […]
Confusiones comunes en la Gerencia de Proyectos – Parte 2 ¿Sabes cuál es la diferencia entre el Tipo de Contrato (Type of Contract) y los Términos de Pago (Payment Terms)? Se confunden comúnmente. Veamos a continuación cómo comparan. Tipo de Contrato vs. Términos de Pago (Type of Contract vs. Payment Terms) Aclaración: No soy abogado […]