10 Lecciones aprendidas en un proyecto multi-millonario

10 Lecciones aprendidas en un proyecto multi-millonario

-  EVENTO  – Entre >aquí< para registrarse.  10 Lecciones aprendidas en un proyecto multi-millonario: ¿Qué falló?  ¿Qué buenas prácticas se obviaron?   A casi 20 años desde que el PMI® publicó en el 1996 la primera guía de mejores prácticas para manejar proyectos, o PMBOK® Guide, todavía no se aplican las mejores prácticas cuando ameritan.  Aunque mientras […]

Siete aspectos clave en los Proyectos

Siete aspectos clave en los Proyectos

  Como aumentar la productividad en los proyectos; siete aspectos clave para lograrlo. 1. Involucrar a las personas correctas • En los proyectos es muy importante configurar roles, no posiciones, que sean complementarios. Cada uno de esos roles debe poseer claras responsabilidades; todas dirigidas a cumplir con los objetivos del proyecto. Una de las responsabilidades […]

Próximos Cursos: PMP / CAPM - Project Management

Próximos Cursos: PMP / CAPM – Project Management

  –  Comenzando el 18 de octubre – Próximo Curso en Gerencia de Proyectos / Project Management  preparatorio para la certificación PMP® y CAPM® del PMI®.  Utiliza las mejores prácticas de la industria.   Comienza el sábado 18 de octubre.  En oferta por sólo $545 por persona. Más información disponible en: Inglés  >aquí<   o en Español  >aquí<  Una […]

Agilidad Organizacional y el rol del Gerente de Proyectos

Agilidad Organizacional y el rol del Gerente de Proyectos

Agilidad Organizacional y el rol del Gerente de Proyectos La difícil situación económica por la que estamos atravesando en estos tiempos requiere que las organizaciones desarrollen la habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el ambiente de negocios.  La agilidad organizacional es esencial para reducir los tiempos de respuesta a las condiciones del mercado […]

¡Del choque de ideas, se aprende!

¡Del choque de ideas, se aprende!

¡Del choque de ideas, se aprende! Me place comunicar que Agile Ratio Institute cuenta con un nuevo integrante; el Sr. Rafael A Rodríguez. Rafael formará parte del Agile Ratio Institute y también escribirá sobre gerencia de proyectos para nuestro Blog.  ¡Bienvenido!   Rafael es socio del PMI® desde el 15 de diciembre de 1995, está […]

Tipo de Contrato vs. Términos de Pago

Tipo de Contrato vs. Términos de Pago

Confusiones comunes en la Gerencia de Proyectos – Parte 2 ¿Sabes cuál es la diferencia entre el Tipo de Contrato (Type of Contract) y los Términos de Pago (Payment Terms)? Se confunden comúnmente.   Veamos a continuación cómo comparan. Tipo de Contrato vs. Términos de Pago (Type of Contract vs. Payment Terms) Aclaración: No soy abogado […]

Aplica la gerencia de proyectos. ¡Es fácil hacerlo!

Aplica la gerencia de proyectos. ¡Es fácil hacerlo!

Aplica la gerencia de proyectos (Project Management). – ¡Es fácil hacerlo! Prólogo: Este artículo es una secuela del artículo: ¡En donde quiera existen proyectos!   Como un educador innato (esto se lo debo a mi vieja), nada es más gratificante que apreciar cuando se utiliza lo que enseñas, tan pronto como el lunes siguiente. Recientemente concluí un […]

Hitos vs. Entregables

Hitos vs. Entregables

Confusiones comunes en la Gerencia de Proyectos (Parte 1) ¿Sabes cuál es la diferencia entre un Milestone (Hito) y un Deliverable (Entregable)?  Se confunden comúnmente, y hasta se intercambian los nombres.  Veamos a continuación cómo comparan. Hitos vs. Entregables  (Milestones vs. Deliverables)  El milestone, o hito, es un punto en el tiempo.  Un momento.  Es un marcador, nada más. Por sí mismo, […]

¡En donde quiera existen proyectos!

¡En donde quiera existen proyectos!

¡En donde quiera existen proyectos! Que tal un viaje, ¿es un proyecto?  O el organizar una actividad del trabajo, ¿es un proyecto? O una remodelación del jardín, ¿es un proyecto? ¿Qué es un proyecto?  – Un proyecto es todo esfuerzo temporero (que tiene principio y fin definido) y que produce un producto, un servicio o un resultado único (que no existía antes). […]